Dada è uno dei sopravvisuti della bolla
tecnologica di fine anni '90 e inizio
2000. Allora, numerose società si
costituirono e si quotarono per cavalcare
quella che sembrava una nuova era.

Non tutte queste società, però, avevano
un vero e proprio progetto ed un business
interessante e sostenibile, capace di realizzare
utili e flussi di cassa e di remunerare
adeguatamente i propri azionisti.
Così, molte di esse fallirono o vennero
acquisite o si ristrutturarono ridimensionando
molto le loro aspirazioni.

Tre le poche che invece sono cresciute
e si sono ritagliate una leadership in
una o più aree di business c'è, come dicevamo,
proprio Dada.

Nata nel 1995 dall'iniziativa di alcuni soci
con esperienze nel campo della comunicazione
digitale, all'inizio Dada è sostanzialmente un
provider di connettività a pagamento, al quale
presto aggiunge un portale che ha l'obiettivo
di divenire un punto di aggregazione e
ritrovo per i naviganti.

L'evoluzione della rete porta poi la società
ad ampliare ed estendere la propria area
di attività. Partono così le offerte di servizi
per il commercio elettronico, i servizi
di housing ed hosting sono destinati
sempre più all'utenza professionale, viene
lanciato il motore di ricerca italiano SuperEva.

Da questo momento, lo sviluppo è continuo ed
avviene prevalentemente tramite acquisizioni
soprattutto internazionali di società del settore
housing ed hosting (la spagnola Nominalia,
l'americana Upoc Networks e l'inglese Namesco),
del settore domini (Register.it) e poi dei blog
(Tipic INC, detentore della piattaforma italiana
Splinder e dell'omologo americano Motime e
successivamente l'acquisizione del 70% di
Blogo, network di blog verticali tra i più
frequentati in Italia).

Tra il 2007 e il 2008 viene poi lanciato Dada
The Music Movement, che presenta un catalogo
di musica digitale tra i più forniti grazie anche
all'accordo con Sony BMG Music Enterteinment.

Oggi Dada è leader nei servizi di Community
& Enterteinment sia via web che mobile, dei
servizi di housing ed hosting e dell'advertising
on line. Il gruppo opera tramite due divisioni,
Dada.net (enterteinment, musica on line e
community) e Dada.pro (servizi professionali).

I risultati economici di Dada sono piuttosto
buoni. Dalla perdita del 2004, la società
ha iniziato a presentare utili continuamente
in crescita. Nel 2008 c'è stato un rallentamento,
ma l'utile rimane ancora buono e anche le
stime per i prossimi anni non sono male,
anche se un po' più basse rispetto ai livelli
attuali. I ricavi sono cresciuti continuamente.

Anche dal punto di vista dello stato
patrimoniale la situazione è abbastanza
buona, con un debito piuttosto basso
in confronto al capitale proprio.

La società ha quindi molte delle caratteristiche
che cerchiamo per le società del portafoglio
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Come titolo, Dada in questo momento non
ha moltissime controindicazioni.

L'unico vero rischio è che la società opera in un
business interessante, ma anche molto
competitivo e soggetto a notevoli cambiamenti
spesso rapidi ed immediati. Una nuova tecnologia,
un nuovo standard o anche semplicemente una
nuova moda puo' rendere improvvisamente
improduttivi milioni di euro di investimenti o
imporre ai vari competitor nuovi esborsi per
adeguarsi.

Fino ad ora, comunque, Dada ha sfruttato a
proprio favore la dinamicità del settore e
non c'è motivo di credere che non continuerà
a farlo anche in futuro.

A prova di questo, proprio in questi giorni
è stata completata l'acquisizione di Fueps,
il cui 51% faceva già capo a Dada che ha
ora acquistato il restante 49%.
Fueps è un player importante nel settore
dei giochi on line e, in particolare, del
poker on line. In questo modo, Dada
incrementa la sua presenza anche in
questo business che sembra avere un
buon futuro.

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